Mon parcours

J’ai débuté ma carrière dans le monde du service en informatique (SSCI puis SSII), au sein de SEMA Group puis de TELESYSTEMES (filiale de France Telecom). J’y ai occupé le poste de chef de projets avant de diriger des équipes d’ingénieurs, de méthodologues et de consultants.
Après 10 ans de pratique de la systémique,  j’ai créé SYSTEMICA, cabinet indépendant, pour offrir aux entreprises des approches personnalisées alliant informatique et vision globale modélisée de l’organisation.

Grâce à cette position, j’ai abordé trois sphères :

  • Les systèmes d’information et leur gouvernance
  • Les stratégies corporate et les stratégies business
  • L’organisation et l’exécution, seule sphère qui rend visibles les stratégies

Parallèlement, et durant plusieurs années, appelé par des chambres de commerce j’ai animé des séminaires mensuels de management à l’attention des dirigeants de PME/PMI, et j’ai occupé un poste d’enseignant vacataire en systèmes d’information au sein de Reims Management School.

En quelques dates …

  • 1 an CNRS dans une équipe de recherche en linguistique automatique (continuité universitaire). 1978 – 1979
  • 10 ans en SSII aux postes de chef de projets, de directeur des méthodes, et de responsable d’une unité de Conseil en SI. 1979 – 1989
  • Depuis 1990, des missions de stratégie et de management des SI et des DSI, et de stratégie et d’organisation des entreprises, en partenariat avec des cabinets confrères

Ma formation

  • DEA de Mathématique et Informatique – Paris XI Orsay
  • Master de Stratégie et Management d’entreprises – Paris IX Dauphine

Mes centres d’intérêts professionnels

  • L’innovation et l’économie de l’informatique
  • Le co-alignement des stratégies business et des stratégies des SI et de l’IT, confronté aux différences des rythmes d’évolution
  • La place de la fonction informatique dans l’entreprise, et en corollaire : le fonctionnement des DSI dans leur éco-système (maîtres d’ouvrages, sous-traitants, infogérants)
  • Les définitions « exploitables » du management … au-delà des formules littéraires