Stratégie de l’entreprise
et de son informatique

Où doit-on aller et comment y aller ?

  • Élaboration des schémas directeurs des SI et de l’IT, et des plans stratégiques business
  • Organisation opérationnelle du travail dans des environnements informatiques en évolution, dans les directions centrales et dans les structures déconcentrées

OPTIMISATION
DES INVESTISSEMENTS INFORMATIQUES

Qu’est-ce qui ne fonctionne pas et nous empêche de profiter pleinement des investissements engagés ?

  • Audit des coûts
  • Audit de l’usage des outils
  • Audit de l’organisation
  • Audit des portefeuilles de projets
  • Identification des actions de recadrage

MISE EN ŒUVRE DES TRANSFORMATIONS INFORMATIQUES ET ORGANISATIONNELLES

Allons-y !

  • Conduite de projets nationaux et de programmes pluriannuels
  • Conduite du changement organisationnel

GOUVERNANCE SI et IT

… ou l’affectation des responsabilités et l’organisation
des prises de décisions

  • Répartition de la fonction informatique dans l’entreprise
  • Organisation spécifique de la DSI
  • Organisation et moyens de la gouvernance SI-IT